MCV視察ツアーでベトナムのデジタルメディア市場の最前線を体感します。MCVは、テレビ・YouTube・TikTok・Facebookなどのマルチチャネルネットワーク(MCN)を展開し、月間再生数は66億回以上。ベトナムの若年層(65%以上)をターゲットにしたエンタメ・教育・LGBTQ+など多様なコンテンツ制作を行っており、デジタル時代のメディア戦略を学ぶ絶好の機会です。
テクノロジーとメディアの融合モデルを学ぶ、MCVは、AI・ビッグデータ・ブロックチェーンを活用したアプリ・ソフトウェア開発も行っており、メディア×テックの融合モデルを体感できます。DX(デジタルトランスフォーメーション)を進める日本企業にとって、実践的なヒントや刺激が得られます。ベトナムの若者文化・消費行動の理解、MCVの視聴者層は主にZ世代・ミレニアル世代。彼らの価値観・消費行動・SNS利用傾向を知ることで、商品開発やマーケティング戦略に活かせます。インフルエンサー・マーケティングの現場を視察、MCVは500人以上のタレント・インフルエンサーと提携しており、現地のインフルエンサー活用戦略を学ぶことができます。日本企業がベトナム市場でプロモーションを行う際の現地パートナー候補としての接点にもなります。
日程 | 出発/到着 | 時間 | 内容 | 食事 | ||
朝 | 昼 | 夕 | ||||
1 | NRT/SGN |
ホーチミン空港到着後、ホテルへ 専用車にて市内観光へご案内、ドンコイ通り・フエ大通りを散策、夕食はベトナム料理 ダブルデッキ観光バスにのり躍進著しいホーチミン市の夜景観賞 ホテル泊 |
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2 | SGN |
ホテルで朝食 09:00 MCV本社到着(ホーチミン市)受付・ウェルカムドリンク 09:15 会社紹介プレゼンテーション・MCVの沿革、事業内容、視聴者層・マルチチャネル戦略(TV、YouTube、TikTokなど)・日本企業との過去の連携事例(あれば) 10:00 スタジオ・編集室見学・番組制作現場の見学・収録中の番組や配信設備の紹介 10:45 MCVのインフルエンサー戦略紹介・MCN(マルチチャンネルネットワーク)の運営・Z世代向けマーケティング事例 昼食(MCV関係者との交流ランチ) MCVの幹部・プロデューサー・マーケティング担当者との懇談/日本企業との協業可能性についての意見交換 午後の部:ワークショップ・交流会 13:30 テーマ別ワークショップ(選択制) ① ベトナムのSNSマーケティングと消費者行動 ② 教育・終活・文化番組の共同制作の可能性 ③ 日本企業向けベトナム進出支援メディア戦略 14:30 質疑応答・ネットワーキングセッション・名刺交換・個別相談タイム 15:00 記念撮影・お土産贈呈・解散 夕食後は各自報告書作成(翌日発表会) ホテル泊 |
◯ | |||
3 |
ベトナム展開について 参加者が昨日のMCV視察内容について今後の展開についての計画書案を発表 進出計画(たとえば新市場への進出や新規事業の立ち上げ)においては、さまざまな問題が発生する可能性があります。以下に、よくある問題とその解決策をいくつか挙げます:(視察ツアーで終わらない為) 1. 市場調査の不足問題点:ターゲット市場のニーズや競合状況を十分に把握せずに進出すると、需要が見込めなかったり、競争に敗れる可能性があります。 解決策:
2. 文化・言語の違い問題点:現地の文化や商習慣を理解していないと、ビジネスパートナーとの信頼関係が築けない。 解決策:
3. 法規制・手続きの複雑さ問題点:現地の法律や規制に違反すると、罰則や事業停止のリスクがある。 解決策:
4. 人材の確保と育成問題点:現地で適切な人材を確保できない、または育成が難しい。 解決策:
5. 資金繰り・コスト管理問題点:初期投資がかさみ、収益化までに時間がかかる。 解決策:
昼食はお弁当 午後、継続 夕食は市内レストラン 20:00空港へ |
◯ | ||||
4 | SGN/NRT |
各自搭乗チェックイン 出発までゲート近くで待機ください 到着後解散 |
お客様名 :
人数 | : |
食事数 | :朝2 昼0 夕0 |
係員 | :日本語ガイド |
車両 | :専用車 |
航空券・空港税・個人的性質とチップの費用は含みません
現地事情により行程をご案内する順番が変わることがあります事を予めご了承ください。
1室2名の1名様料金89000円
一人部屋追加料金19000円
問合せメール support@wideee.com
INE @996rttmz
Whats app +84-90-3749-838
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・ 当社が上記保険代理業務とは別に営む、旅行業に関する商品及びこれらに付帯・関連するサービスの提供
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AIU保険会社(http://www.aiu.co.jp/footer/privacy.htm)
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